La Fundación Randstad acaba de poner en marcha la IV edición de su programa Equidad, Diversidad e Inclusión (EDI), cuyo objetivo es impulsar la integración de las personas con discapacidad en el mundo laboral. Así, las compañías que se unan al grupo EDI tendrán la oportunidad de participar en actividades en el HUB de innovación social de Fundación Randstad, de manera que recibirán acompañamiento, orientación y formación en temáticas de diversidad e inclusión, centradas este 2024 en cómo trabajar el onboarding de personas con discapacidad y en una consultoría especializada para conocer el nivel de diversidad de la empresa.
Según María Salsamendi, directora de Innovación Social de Fundación Randstad, “hoy se exige que el sector empresarial asuma un rol más activo en la construcción de una sociedad igualitaria, por eso invitamos a responsables y representantes de compañías a sumarse a nuestro proyecto EDI para fomentar la integración y la diversidad en sus entornos de trabajo”.
El programa EDI está fundamentado en cuatro pilares: conocimiento, a través del desarrollo e investigación; diálogo, generando espacios de reflexión y conversación entre las empresas para avanzar de forma conjunta; difusión y sensibilización, tanto a nivel interno en las organizaciones, como externo; y business intelligence, para impulsar un entorno empresarial de inteligencia compartida.
Las ventajas de la gestión de la diversidad
La gestión de la diversidad ofrece grandes beneficios para las empresas, prueba de ello es que las organizaciones inclusivas tienen 1,7 veces más probabilidades de ser innovadoras, están 1,8% más preparadas para los cambios; tienen 2,9% más de probabilidades de fomentar el liderazgo; y son 3,8% más productivas; de acuerdo con estudios de Josh Bersin y Mckinsey.
Sumado a esto, en un informe presentado por Fundación Randstad recientemente, se destacan las ventajas de la contratación de personas con discapacidad como es la mejora la productividad; la atracción de inversores y talento mediante políticas sociales; la reducción de la rotación; la diversificación de las competencias; la mejora de la cultura de la colaboración; y la mejora la reputación corporativa, entre otras.