El voluntariado en España tiene el reto de mantener las vías de colaboración público-privada forjadas durante la pandemia por la COVID-19, según han indicado los expertos, quienes han asegurado que ello pasa por “interiorizar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)” y fomentar la interlocución entre todos los agentes implicados.
Así lo han manifestado el responsable de programas de RSC de Ferrovial, Ricardo Navas; el director de Operaciones del Hospital COVID-19 de IFEMA y director general de Hospital Majadahonda S.A., Juan José Pérez Blanco; la directora de Asuntos Corporativos de Lilly España, Teresa Millán, y la directora de la Plataforma del Voluntariado de España, Mar Amate, durante el webinar ‘Voluntarios y empresas: alianza frente a la COVID-19’, organizado por Soziable.es, con la colaboración de Ferrovial y Lilly España.
Vídeo resumen del webinar
Con motivo del Día Internacional del Voluntariado, que se celebra este sábado, 5 de diciembre, los ponentes han puesto en valor las iniciativas emprendidas entre empresas y sociedad civil ante la emergencia sanitaria, económica y social provocada por el coronavirus, así como el futuro del voluntariado en España que, en la actualidad, concentra los mayores índices de colaboración debido a la “explosión de solidaridad” de los últimos meses de pandemia.
Al respecto, la directora de la Plataforma del Voluntariado de España, Mar Amate, ha mostrado su “satisfacción” ante el incremento de la participación, tanto ciudadana como a nivel empresarial e institucional. Sin embargo, ha advertido que este esfuerzo debe mantenerse a largo plazo porque “más allá de la vacuna, necesitamos solidaridad y apoyo mutuo”.
Mar Amate: “En esta colaboración, en estos lazos entre empresas privadas y las entidades del voluntariado, tenemos que establecer un punto de vista similar”
“En esta colaboración, en estos lazos entre empresas privadas y las entidades del voluntariado, tenemos que establecer un punto de vista similar”, ha señalado Amate, quien ha criticado que, en muchas ocasiones, “hablamos con un lenguaje diferente y eso dificulta las metas a establecer”. A su juicio, se tiene que rescatar el diálogo y la comunicación para seguir adelante porque el voluntariado no es puntual, implica organización y perseguir un objetivo en común.
Buenas prácticas
En este sentido, se ha puesto en valor la labor realizada en el montaje del Hospital COVID-19 de IFEMA, que ya se considera un “símbolo” de la alianza entre la sociedad civil, las empresas y las instituciones. “En IFEMA se vio el espíritu de solidaridad que tenemos en España”, ha valorado Pérez Blanco. Y es que, en un tiempo récord, se montaron 5.000 camas y 500 de UCI en 20.000 metros cuadros, “fue realmente impresionante lo que vivimos esos días”. Según el director de Operaciones del Hospital Covid-19 de IFEMA y director general de Hospital Majadahonda S.A, ello solo fue posible gracias al alto nivel de implicación de todos.
Teresa Millán: “Desde Lilly proporcionamos gratuitamente medicamentos que comercializamos en España, como puede ser insulina, tranquilizantes o medicamentos antisicóticos”
Entre las empresas que colaboraron se encuentra la compañía farmacéutica Lilly España. “En el momento que se puso en marcha el hospital, proporcionamos gratuitamente medicamentos que pudieran necesitar y que nosotros comercializamos en España, como puede ser insulina, tranquilizantes o medicamentos antisicóticos que, probablemente, necesitarían las personas ingresadas”, ha detallado Millán.
No obstante, no ha sido la única línea de colaboración durante la pandemia, puesto que Lilly España tiene una larga tradición de voluntariado corporativo. Así, también se ha resaltado que, ante la falta de material de protección, se diseñaron y fabricaron 300 máscaras protectoras con impresoras 3D, destinadas a hospitales españoles o, en la actualidad, el desarrollo del tratamiento de la enfermedad junto a compañías internacionales.
Ricardo Navas: "El Fondo Ferrovial Juntos COVID-19 consistió en una donación de más de 7,5 millones de euros y el llamamiento a empleados y proveedores a colaborar ante las diferentes necesidades sociales"
Por otro lado, la empresa Ferrovial, también colaboradora durante el periodo de actividad del Hospital IFEMA, ha hecho hincapié en el Fondo Ferrovial Juntos COVID-19, que consistió en una donación de más de 7,5 millones de euros y el llamamiento a empleados y proveedores a colaborar ante las diferentes necesidades sociales. Navas ha asegurado que la compañía ha sumado “siempre esfuerzos” durante su trayectoria y se ha involucrado en otras movilizaciones, pero “ninguna similar a la del COVID”.
Además de la respuesta sanitaria y el apoyo a investigaciones científicas nacionales e internacionales, ha resaltado la colaboración con entidades sociales, como Cáritas, ante la emergencia social, como consecuencia de la actual pandemia. “Hemos querido repartir nuestro apoyo en los diferentes países en los que está presente Ferrovial”, ha destacado, al tiempo que enfatiza la “sensación de hermanamiento a nivel global” durante la pandemia.
Segunda ola de la pandemia
A pesar de las buenas prácticas que ha dejado consigo la pandemia, Amate ha apuntado que ha habido programas de voluntariado que se “han aparcado”, como apoyos en los barrios en exclusión, las personas dependientes o las mujeres maltratadas, y ha mostrado preocupación ante problemas que se han agravado a raíz de la coyuntura actual. Al respecto, ha avanzado que las adicciones online, la soledad no deseada o las depresiones están, en la actualidad, en el punto de mira.
Juan José Pérez Blanco: “En la puesta en marcha del hospital de IFEMA se vio el espíritu de solidaridad que tenemos en España. Fue impresionante lo que vivimos esos días pero volverlo a utilizar sería un fracaso, porque aquello fue una solución de contingencia”
Por último, Pérez Blanco ha descartado que, por el momento, las instalaciones de IFEMA se utilicen nuevamente como respuesta a la situación sanitaria madrileña. “Volverlo a utilizar sería un fracaso, no es la solución a un problema. Fue una solución de contingencia”, ha sostenido. A su criterio, la inauguración de este martes del Hospital Isabel Zendal, llevado a cabo por la Comunidad de Madrid, es una buena actuación y muestra de planificación. “Hay que aprender de los errores”, ha concluido.
El webinar ‘Voluntarios y empresas: alianza frente a la COVID-19’ pertenece a la serie de ‘Encuentros para la Transformación’ organizados por ‘Soziable.es’. Chema Doménech, responsable de contenidos del portal, ha conducido el encuentro.